1. 放眼长远

创造未来的唯一方法就是先思考。您想要什么样的改变？我们的生活将如何改变？在这一点上不要担心细节，而要关注大局。不要问“为什么”或“怎么办”——只要接受“什么”就可以了。

问问您自己，您能创造出什么还不存在的产品？什么产品在市场几乎没有竞争？什么问题还没有解决？把这个愿景带回到现在，寻找一个您可以立马着手的点。这个问题将成为您前进的动力。

2. 熟悉规则……这样，您就可以打破它们

一旦您有了问题和开始的方向，就该学习基础知识了。您需要学习必要的游戏规则，这样，当时机到来时，您可以打破规则，创造一些新的东西。

在这里，识别您正在打破哪些规则很重要。有明确意图地打破规则与无知地打破规则是不同的。清楚地知道自己在做什么也很重要，特别是这些决定的后果。

例如，在为您企业建立品牌时，不要根据匹配域名是否已被占用来做决定。相反，选择一个最能与您想法产生共鸣的名称，然后在一个全新且相关的域名后缀上找到那个您要的域名。有了新的域名后缀，如.TECH、.STORE、.ONLINE、.PRESS、.SITE、.FUN等，您就有机会在域名命名过程中发挥创意。

问题已经确定，规则也已理解，现在您需要迈出第一步。带着您的价值主张，集中所有精力。要想真正地发展壮大，您需要确定您能主导的细分市场。只有这样，您才能追求更远大的目标。否则，无异于黑暗中瞄准。

然而，愿景的有趣之处在于，当涉及到初创企业时，它往往会发生变化。大多数初创公司最终做的事情与他们之前打算做的完全不同。所以，不要对您的愿景太苛刻；沿着它走就好了。

起步阶段和现在的阶段可能有很大的不同。在这个阶段，您需要重新评估您现在的位置，以及您可以从这里走向哪里。再次向前看，想想如何改变游戏规则。

拥有一个清晰的愿景是一个很大的动力，它应该一直存在于您的脑海中。然而，不要和它过分纠缠。就像您的创业公司一样，让您的愿景转变并成为它自己的模样。重点是找对方向。

一旦您自己的核心价值主张获得认可，找到了立足点，就到了成长的时机。您的目标应该是从解决一个问题转变到赋能他人解决同样的问题，创造一个平台。

这是一个诞生于成功创业公司的更大目标，他们都努力做到这一点。首先，主导您的市场，然后赋能市场。成为创造未来和改变游戏规则的人。

创业公司正是这个世界所需要的。希望改变现状，解决问题，开拓未来的企业家们促进了世界的创新和进步。所以，虽然这个过程很有挑战性，但要想有所作为，唯一的方法就是为您的小企业高瞻远瞩。